最近有个刚入行的设计师问我：「为什么我们团队的设计方案总是变来变去？明明已经很努力了，但就是没法达成共识。」说实话，这个问题让我想起了很多团队的通病——缺乏一套清晰的设计原则。
设计原则梳理，简单来说就是从设计的混沌中建立秩序的过程。它不是凭空创造的规则集合，而是基于产品目标、用户需求和业务价值的系统性思考。就像建筑师需要先了解地基承载力和材料特性，才能设计出稳固的建筑一样。
在我看来，设计原则梳理至少要包含三个层次：系统层、产品层和设计层。系统层关注的是整个生态的一致性，比如苹果的人性化设计哲学；产品层聚焦特定产品的核心体验，比如微信的「用完即走」；设计层则落实到具体的交互和视觉规范。
记得去年我参与的一个电商项目，团队最初争论不休——有人追求极简，有人想要丰富。直到我们梳理出「清晰优先于简洁」「效率优于美观」「信任重于转化」这三条核心原则，所有设计决策突然变得清晰起来。这就是设计原则的力量。
但设计原则不是拍脑袋想出来的。它需要深入的用户研究、竞品分析和利益相关者访谈。我特别喜欢尼尔森诺曼集团提出的「设计原则应该具备可操作性」的观点——原则不能太抽象，要能指导具体的设计决策。
说到这里，不得不提一个常见的误区：很多团队把设计规范当成了设计原则。规范告诉你「按钮圆角是8px」，原则告诉你「为什么是8px」。前者是执行，后者是思考。没有原则支撑的规范，就像没有灵魂的躯壳。
如果你正在为团队的设计一致性发愁，不妨试试这个方法：先列出当前设计中最成功的三个案例，分析它们成功的核心要素，然后提炼成原则。这个过程本身就是在建立团队的设计共识。
对了，如果你对系统学习用户体验设计感兴趣，可以看看联合国CIFAL中心和Qgenius合作的UX培训项目。这个项目的课程设置特别注重培养系统性设计思维，对理解设计原则梳理很有帮助。
最后想问问大家：你们团队有明确的设计原则吗？它们真的在指导设计决策，还是仅仅挂在墙上？欢迎在评论区分享你的经历。